7月9日，河南省社会办医学会李红星会长和河南省冠心病介入技术医疗质量控制中心主任、国家胸痛中心专家委员会副主席、国家胸痛中心执行委员会委员、国家心血管病委员会委员、河南省胸痛中心联盟主席高传玉一行在河南省社会办医协会，就社会办医胸痛中心体系建设工作开展专项调研交流。

高传玉教授向李红星会长汇报了河南省胸痛中心建设的整体态势，并针对社会办医疗机构存在的问题提出建设性意见。近年来在省卫生健康委的领导下，在委医政医管处的全力支持下，河南省胸痛中心建设取得了巨大成效，多项指标位居全国前列，整体救治能力得到极大提高。但社会办医疗机构在该领域尚存在短板。

河南省社会办医学会李红星会长

李红星会长指出：依据国家“健康中国2030”战略及河南省卫生健康委相关要求，二级以上医院必须建设胸痛中心，暂未达条件的需先建设胸痛救治单元或胸痛救治点，确保实现“清零要求”。社会办医疗机构需通过强化政策传递、举办学术会议、专家团队指导、加大舆论宣传等多种方式，切实提高对胸痛中心建设的重视程度和参与积极性。 近几年来，在省卫生健康委的正确领导下，在省级专家团队的指导帮扶下，“三大中心”建设工作坚持高位谋划，全省一盘棋；坚持高质推进，全省一把尺；坚持高效落实，全省一股劲；坚持高频宣传，全省一声令，工作取得了巨大成就，特别是县级综合医院急诊急救能力和水平得到极大提升。社会办医疗机构在这方面的确存在不足与短板，为弥补短板，全面落实“健康中国2030”战略及河南省卫生健康委相关要求，下一步社会办医协会将统筹谋划，下好先手棋，尽快实现胸痛中心能力质的提升，重点从以下几个方面做好工作：

一、凝聚思想共识

胸痛中心、胸痛救治单元及胸痛救治点是提升基层医疗机构急诊急救水平的重要抓手，社会办医和公立医院同样肩负着救死扶伤的神圣使命，要进一步统一思想、凝聚共识，加快推进胸痛中心建设。

二、推动机构合作

依托专家团队成立质量监督小组，进一步细化建设目标与标准，为建设机构提供专业的指导培训、考核及现场评审服务，做好建设机构的后续跟进与问题反馈，及时调整优化建设方案。

三、狠抓落实推广

严格依照“三年清零行动”相关方案要求，逐家推进、逐项落实，实现全省社会办医疗机构与整体医疗体系深度融合、协同发展、有序分工、紧密协作的格局，确保所有社会办医疗机构通过胸痛中心标准版或胸痛救治单元、胸痛救治点认证。社会办医疗机构的持续发展，为保障河南人民群众的健康福祉注入强劲动力。此次讨论会的召开进一步凝聚共识、明确方向，为下一步试点工作开展夯实了基础。 

作者简介：

张建红：任职于阜外华中心血管病医院，擅长IVUS、OCT、FFR等腔内影像技术的数据分析及临床应用；2019年在英国帝国理工大学附属Hammersmith医院研修腔内影像技术。

学术任职:

河南省冠心病介入技术医疗质量控制中心 秘书

河南省胸痛中心规范化建设专家指导组 秘书

河南省医疗质量控制中心管理办公室 成员

供稿：张建红

编辑：吴莹

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