2025年8月31日河南省社会办医协会在郑州召开心肌梗死再灌注治疗技术普及培训会，同时正式启动“河南省社会办医疗机构心肌梗死再灌注治疗技术普及三年清零行动”。全省社会办医的60家医院院长和110位专家参加了启动会议。。

图1.社会办医疗机构院长参加“胸痛中心建设三年清零计划”座谈会

目前，本省很大一部分社会办医机构在胸痛中心建设和心梗再灌注治疗方面，还面临着专业人才“引、育、留、用难”，关键设备“配不齐、用不好”，诊疗流程“不规范、效率低”，区域协作“不紧密、通道堵”等问题，这不仅影响社会办医的服务质量，更会让患者错失生命救治的机会。针对以上情况，河南省社会办医协会出台了豫社医（2025）39号文，计划用三年时间，拿出“啃硬骨头”的决心，突破“能力瓶颈”，开启“三年清零计划”。省社会办医协会和省胸痛中心联盟将以制度为要，严抓细管固根基；以质控为标，科学精准织密网；以评价为策，指标导向强内涵；以创新为源，专科提升赋动能；以安全为重，质量第一保放心。此行动计划将快速补齐河南社会办医胸痛中心、胸痛单元建设和救治能力这块短板。

图3.60余位社会办医疗机构院长参加“胸痛中心建设三年清零计划”座谈会

图4.110余位社会办医疗机构院长和专家参加“胸痛中心建设三年清零计划”启动

该计划将选择基础条件好的100家二级以上医院，用三年时间，按照“三年清零行动”实施细则要求，全部通过国家和河南省胸痛中心认证。通过全方位加强急诊急救能力建设，持续提升医疗技术水平，促进社会办医机构把胸痛疾病救治能力提高到一个新的水平，为心梗患者带来更优质、更高效的医疗服务。

附件：

2025年8月31日河南省社会办医协会李红星会长在河南省社会办医胸痛中心建设“三年清零行动”启动会上的讲话。

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！金秋时节，硕果可期。今天，我们齐聚郑州，共同召开心肌梗死再灌注治疗技术普及培训会，同时正式启动“河南省社会办医疗机构心肌梗死再灌注治疗技术普及三年清零行动”。在此，我谨代表河南省社会办医协会，向出席今天会议的各位领导、专家和同仁们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

河南省社会办医协会的前身是2005年成立的河南省民营医院发展促进会。由河南省卫生健康委主管，河南省民政厅登记注册，于2025年1月换届，并在4月更名的河南省唯一一家由社会资本投资举办的各级各类医疗卫生机构、医学教育科研机构及卫生健康相关企业等自愿结成的非营利性独立法人一级社团组织。

协会换届以来，始终秉持“政治建会、团结立会、管理强会、服务兴会”的宗旨，坚守“诚信办医、质量立医、法治强医、服务兴医”的社会办医方针，充分发挥政府与社会办医之间的桥梁纽带作用，助力我省社会办医事业向高质量发展大步迈进。据统计，全省有6万余家社会办医疗机构，已然成为我省卫生健康事业发展的重要力量。协会先后成立了眼科分会、健康管理与体检分会、医疗整形美容分会、医学检验专委会、神经外科专委会、口腔种植专委会六个分支机构，还有正在筹备的神经病学专委会、康复医学专委会、基层医疗分会、基层中医药分会、保险事业分会等分支机构。欢迎各单位根据专业差异，积极加入到协会的相关专业组织。

长期以来，心肌梗死严重威胁我国居民生命健康，其高发病率、高死亡率与高致残率给患者家庭及社会带来沉重负担。及时有效的心肌再灌注治疗是急性心肌梗死救治的关键，能显著降低患者死亡率、减少并发症，改善预后。

省卫生健康委自2021年启动三大中心建设起，到2024年底，全省建成三级胸痛中心190个（社会办医22家）、卒中中心173个、创伤中心180个，实现市域全覆盖；县域建成三级胸痛中心97个、卒中中心95个、创伤中心96个，其中93个县医院全部建成三级三大中心；全省建成胸痛救治单元470个、卒中救治单元236个。2024年，急性心肌梗死患者从到院至开通闭塞冠脉血管的平均时间61.2分钟，全国第二；急性脑卒中患者从到院至开始静脉溶栓时间中位数降至25分钟，优于60分钟的国家标准；创伤患者从就诊到完成CT检查时间19.88分钟，全国第二；救治效率极大提升，致死致残率明显下降，综合医院急危重症服务能力显著提升。然而，我省社会办医院在三大中心建设方面远远落后于公立医院，尤其是在胸痛中心建设以及心肌梗死再灌注治疗技术的普及和应用方面，还有一部分医院存在技术不成熟等问题。目前，胸痛中心建设做得好的社会办医机构，如濮阳油田总医院、南阳南石医院、洛阳伊洛医院、河南宏力医院、新郑华信民生医院、黄河科技学院附属医院等。

但我们也必须清醒地看到，当前很大一部分社会办医机构在胸痛中心建设和心梗再灌注治疗方面，还面临着专业人才“引、育、留、用难”，关键设备“配不齐、用不好”，诊疗流程“不规范、效率低”，区域协作“不紧密、通道堵”等问题。这些问题，不仅影响社会办医的服务质量，更会让患者错失生命救治的机会，这也是我们启动“三年清零行动”、召开此次培训会的根本原因。我们在此与省胸痛中心联盟共同开启全省社会办医院心肌梗死再灌注治疗技术普及暨“三年清零行动”计划，通过这样的行动快速补齐河南社会办医胸痛中心、胸痛单元建设和救治能力这块短板。

我们要拿出“啃硬骨头”的决心，用三年时间，突破“能力瓶颈”。省社会办医协会和省胸痛中心联盟将以制度为要，严抓细管固根基；以质控为标，科学精准织密网；以评价为策，指标导向强内涵；以创新为源，专科提升赋动能；以安全为重，质量第一保放心。共同围绕以下几个方面重点开展工作：

1.加强培训与教育：我们将定期组织开展心肌梗死再灌注治疗技术培训班，邀请省内外知名专家进行授课，为各医院培养一批专业的治疗技术人才。同时，我们还将利用线上线下相结合的方式，开展心梗防治知识的普及宣传活动，提高公众对心梗的认知和重视程度，引导患者在发病后能够及时就医。

2.完善救治体系：我们将协助各医院建立健全心梗救治绿色通道，优化救治流程，确保患者在入院后能够在最短的时间内得到有效的溶栓治疗。同时，我们还将推动各医院之间的协作与交流，建立区域协同救治机制，实现患者的快速转诊和救治。

3.强化质量控制：依托河南省胸痛中心联盟，制定并完善社会办医疗机构心梗溶栓治疗的质量控制标准和规范，建立质量控制体系，定期对各医院的溶栓治疗工作进行督导和检查，及时发现问题并进行整改，确保溶栓治疗的质量和安全。

4.加大宣传力度：我们要树立典范，在心梗溶栓技术普及工作中，积极挖掘并表扬涌现的优秀经验与方法，以及表现突出的团队和个人。对在2026年年底前提前完成任务、验收合格的机构，由河南省社会办医协会、河南省胸痛中心联盟共同授予“胸痛中心建设标杆单位”称号。通过对这些典范的宣传，在行业内形成示范效应，激发更多医疗机构和医务工作者学习先进，主动参与到心梗溶栓技术工作中，让更多患者受益。

各位同仁，社会办医和政府办医本质的不同是办医的主体、投资的主体不同，医院救死扶伤的根本责任没有区别。社会办医胸痛中心建设要全面加快步伐，急诊急救的能力要迅速提升，不能拖全省的后腿。胸痛中心建设“三年清零行动”，是守护广大人民群众生命健康的关键之举，这一重任，离不开全社会齐心协力。在此，我们鼓励全省社会办医院，积极投身其中，以此次行动为重要契机，全方位加强急诊急救能力建设，持续提升医疗技术水平，为心梗患者带来更优质、更高效的医疗服务，真正践行医者仁心的初心和使命。

今天的会议，既是“动员会”，也是“赋能会”，各位院长、科室主任要充分认识到“三大中心”建设的重要性。上午的会前座谈，就是希望大家结合医院实际，把胸痛中心、胸痛单位建设中的难点、堵点提出来，我们一起想办法解决；下午，高传玉教授、张琳教授、余宏伟教授等专家会围绕“胸痛中心建设”等内容进行授课和交流，希望大家认真聆听、深入学习，把专家的“干货”转化为提升医院救治能力的“实效”。

同志们，心肌梗死再灌注治疗技术的普及，不是一朝一夕的事，“三年清零行动”的推进，更需要我们全省社会办医机构同心协力、久久为功。在此，我也向大家提三点希望：

第一，要“主动担责”，把这项工作当成“一把手工程”。各医院院长作为第一责任人，要亲自部署再灌注治疗能力建设工作，对照“三年清零行动”的目标要求，明确本院是走“PPCI能力建设”路径还是“规范溶栓治疗”路径，制定具体时间表、路线图，确保在最短时间内完成人员培训、设备配备等基础工作，不打折扣地落实好各项任务。

第二，要“精准发力”，把短板补到点子上。针对目前部分医院存在的人才匮乏问题，要积极参与协会和联盟后续组织的线上线下培训，鼓励医务人员参与病例讨论、手术带教，争取早日培养出一批能独立开展再灌注治疗的骨干力量；针对设备和药品问题，要按照行业标准配齐必要设备，打通药品供应“绿色通道”，绝不能因设备短缺、药品断供影响患者救治；针对流程不规范问题，要参照今天专家分享的经验，结合本院实际优化接诊、治疗、转诊全流程，确保每个环节都高效、有序。

第三，要“协同作战”，融入区域救治大网络。没有任何一家医院能“单打独斗”，希望各医院主动对接周边的公立医院、急救中心，积极参与区域协作网络建设，严格执行标准化转诊流程，做好患者病情交接，让“急救中心—溶栓医院—PPCI医院”的转诊通道真正畅通起来。后续协会也会定期组织协作演练和督导检查，帮助大家解决协作中的实际问题。

打铁还需自身硬，我们不仅要自己做好做强，还要紧跟协会引领，踊跃参与协会工作，努力争取在协会各项业务工作中挑大梁，走前头，当示范，多出务实管用的“金点子”，共筑社会办医事业发展的“金果子”，积极为行业建言献策。河南社会办医协会也将思大局、观大势，积极协助各级卫生行政部门分级分类分专业指导各级医疗机构，努力提高专业化水平，扬长避短，差异化发展，拆解堵点，破解壁垒，助力大家快速发展。

于道各努力，千里自同风，人心在凝聚，力量在凝聚，希望在升腾。尽管大道如砥，我们面临涉滩之险、爬坡之艰、闯关之难，社会办医发展风险叠加，但我们始终善于在危机中育新机，于变局中开新局。我们从来都是在风雨洗礼中成长，在历经考验中壮大。正如习近平总书记在民营企业座谈会上所说，民营经济发展前景广阔，大有可为，民营企业和民营企业家大显身手正当其时，扎扎实实落实促进民营经济发展的政策措施，是当前促进民营经济发展的工作重点，也是我们民营医院发展的重要机遇。

面向未来，唯有不移赤子之心，不坠复兴之志，不泄拼搏之劲，才能风雨无阻向前进，抵达胜利的彼岸。我们将团结带领全省社会办医机构永葆闯的精神、创的劲头、干的作风，向时代和人民书写新答卷。聚力做强社会办医高质发展河南圈，共绘一体化发展同心圆，全力打造社会办医“河南样板”，奋力谱写中原大地推进社会办医高质量发展新篇章！

最后，预祝本次培训会取得圆满成功，祝各位领导、专家、同仁身体健康、工作顺利！

谢谢大家！

供稿：河南省社会办医协会

编辑：吴莹

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